齐鲁网·闪电新闻9月11日讯 山东动力鲁西矿业新驿煤矿继续深化“六精六提”精益办理模式，不断拓宽“两增三降四提高”活动，多措并重打好降本增效、安稳增收、立异提效“三大战役”，慢慢地加强企业纯收入才能、抗危险才能和中心竞争力。

　　新驿煤矿树牢“全部本钱皆可降”的理念，拟定全面预算查核办理办法，将资料、用电、修旧利废等首要可控本钱预算目标切块分包，细化分化到各部门、区队、班组、岗位，清晰总量和单耗操控目标，让“人人身上有担子，人人都是提效前锋”认识家喻户晓。

　　该矿掘进工区在作业进程中，仔细剖析出产环节非必要无价值糟蹋环节，发现皮带顺槽掘进期间，有大约60米底煤因在转载机底部，导致煤机无法截割，形成资源糟蹋。该工区当即拟定对策，对转载机过桥下底煤进行整理，让全断面下卧0.5米，每次可多收回煤炭166.8吨，创效8.34万元。

　　与此一起，新驿煤矿加强各环节本钱管控，挖潜力、补短板、扬利益，经过优化作业面规划，调整刀把切眼宽度和长度，添加煤炭采出量4.8万吨；设备恒压供水体系，抽取副井水仓清水用于井下出产用水，年节约费用156.3万元；关闭通风巷道3592米，扩修巷道123米，下降矿井通风阻力105帕，通风节电15.4万度，节约电费11.6万元；将产值、进尺、本钱、赢利等各项运营目标完结状况与个人薪资挂钩，引导员工自动作为抓运营、克勤克俭降本钱。

　　“商场越是起伏不定，越要杰出以质制胜。纵深推动精煤战略，把好源头关口，严控杂质，继续提高精煤收回率和产品质量……”山东动力鲁西矿业新驿煤矿近期举行的月度经济剖析会对怎样来下降万吨含杂率，提质增效提出具体要求。

　　煤质是“手中金”。为加强煤质源头含杂进程管控，调集员工克勤克俭创效增收的积极性，该矿对各类杂物立异施行“有偿回购+即时奖赏”行动，以“经济杠杆”撬动全员参加积极性和自动性。

　　他们为各工区区分“责任田”，并树立台账记载，对自动搜集并上交的杂物施行正向购买，铁器类杂物依照0.2元/千克购买，非铁器类杂物（含日子废物）按0.15元/千克购买。对未按要求处置杂物的区队，由责任区队反向购买，铁器类依照20元/件，非铁器类10元/件，一起逐月递加。对各工区控杂状况，每周调度会通报，奖罚完成到责任人，让干部员工自觉养成“下井看着走、上井不白手”的杰出习惯。

　　该矿资料小组负责人王心路介绍，“自该项办法施行以来，累计收回螺丝、螺丝帽、铁丝头号铁器类杂物约629件，皮带毛线、扎带、电缆皮等非铁器类杂物约1355件，原煤含杂率明显下降。”

　　山东动力鲁西矿业新驿煤矿打破思想定式，立异作业方法，着力破解开展进程中的堵点、痛点、难点问题。他们紧扣出产提效“着力点”，坚持优化规划、优化体系降本提效。经过优化运输体系，自主规划设备列车自移设备，完成设备“全体”快速自移，每班削减作业人员3名，年可节约费用37.8万元。

　　与此一起，他们捉住安全办理“要害点”，建造完善调度指挥数据中心，设备各类监测监控体系，完成全天候现场监控，促进员工养成标准操作、按章作业的杰出行为本质。聚集高效采煤“突破点”，在1705作业面上，他们经过添加液压支架、调整支架等办法，完成上顺槽调采121.75米，添加煤炭收回4.7万吨；盯准本质提高“支撑点”，继续推动全员本质提高工程，使用“山能e学”“每日早学”等方法，促进全矿办理人员及员工本质提高。

　　今年以来，山东动力鲁西矿业新驿煤矿“大学习、大训练、大考试”参加率100%，奖赏151人次，奖金22.55万元，强学习、提本质在矿区蔚成风气。